Vous souhaitez améliorer votre gestion de production pour réduire les coûts, éviter les déchets, améliorer la qualité ou encore pour fiabiliser votre planification 

Nous pouvons vous accompagner pour assurer un diagnostic de votre gestion de production en abordant les volets organisationnel et système d’information. 

Notre diagnostic a pour objectif de préparer une organisation efficace de la production en vue de gagner en productivité, diminuer les encours, augmenter le taux de service mais également impliquer le personnel dans des objectifs et résultats clairs, mesurables et atteignables. 

Notre approche couvre le volet organisationnel et le volet système d’information de manière à:

Analyser tout le processus de gestion de production depuis la planification jusqu’au reporting en passant par la fiabilité des données de base; ceci implique la revue de certaines règles et procédures de gestion et l’adaptation de pratiques opérationnelles.

S’assurer que le système d’information est adapté au besoin et supporte tout le flux informationnel.

Pour cela, ce que nous proposons, c’est un diagnostic terrain proche du métier client et de ses opérateurs permettant d’impliquer au maximum les équipes afin qu’elles puissent porter et s’approprier le plus naturellement possible les recommandations dégagées à l’issue de notre mission.