Mobiliser et développer les ressources de son personnel pour une plus grande efficacité et efficience, en soutien de la stratégie de l'entreprise, tel est le leitmotiv d'une organisation orientée vers l'avenir.
Diagnostiquer les lacunes aux postes opérationnels, les défaillances aux interfaces entre fonctions, la satisfaction du personnel dans leur environnement de travail, est le point de départ pour identifier les besoins en ressources et en formation et améliorer ainsi l'organisation.
Tout au long de ce processus organisationnel, Key Consulting® accompagne ses clients, de la petite structure de 10 personnes à l'industrie manufacturière de milliers de salariés, à l'aide d'outils RH reconnus et éprouvés.
Les missions vont du soutien pour la sélection de personnel d'encadrement, à l'introduction de démarches et d'outils de progrès tels que l'évaluation 360°, les entretiens individuels, la gestion des compétences, les systèmes de motivation et de rémunération, le bilan social. et couvrent des projets complexes de redéfinition et d'optimisation des structures organisationnelles.